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ここで出会えたのも何かのご縁。
もしよかったら
GREE(ジェントルふじふじ)や
mixi(ふじふじ)も
のぞいてみてくださいね!
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サラブレッドりーまん辞典
2006年10月10日
2006年08月27日
When a gentleman meets cockroach!
大切なヒトとエレガントなレストラン。
さて、黒ビカリするあいつがやってきました。
「なんだよ。折角のディナーを台無しにするなよ」と思ったアナタ。
それではホントに人生を台無しにしちゃいますよ。
こんな逆境もひっくり返すのがジェントルマン。
さて、あるジェントルマンを見てみましょう。
彼は何一つ嫌な顔をせず、にこやかに言いました。
「あ。ゴキブリだ。こいつもなかなかいい店知ってるなあ。」
もちろん連れの方も笑顔で食事を済ませたことは言うまでもありません。
こんな風なジャントルマンを目指しましょう!
応用編として、ワイングラスの中に虫が入った場合、
「このコもいいワインを知ってるんだね。」
こんな感じです。
さて、黒ビカリするあいつがやってきました。
「なんだよ。折角のディナーを台無しにするなよ」と思ったアナタ。
それではホントに人生を台無しにしちゃいますよ。
こんな逆境もひっくり返すのがジェントルマン。
さて、あるジェントルマンを見てみましょう。
彼は何一つ嫌な顔をせず、にこやかに言いました。
「あ。ゴキブリだ。こいつもなかなかいい店知ってるなあ。」
もちろん連れの方も笑顔で食事を済ませたことは言うまでもありません。
こんな風なジャントルマンを目指しましょう!
応用編として、ワイングラスの中に虫が入った場合、
「このコもいいワインを知ってるんだね。」
こんな感じです。
2006年08月17日
マネージメントという言葉の意味が変わってきた!
日本を背負ってきたメーカーで長年部下をひっぱってきたヒトたちとお話する機会に恵まれた一週間だった。
みなさん企業は違えどプロジェクトごとに何百人ものヒトたちをまとめてきた。
彼らの共通点はジェントルマン。
ボクのような相当年下のヒトにも同じ目線まで下げて話をする。
決して偉そうにモノを言わないし
いつもニコニコしている。
お兄さんというか親父というか独特な存在感を多くの仲間に与えてたのだろう。
そんな中の一人の方からリーダーシップ論を少し伝授。
マネージメントということに対する意識について。
簡単にいうと。
きっちり監視して働かせるのが管理職だと思ってるとやばい。
自分の自己実現のために部下が助けてくれてるんだと常々思ってとりくんできたから
いま素晴らしきオッサンになってるんだよね。
みなさん企業は違えどプロジェクトごとに何百人ものヒトたちをまとめてきた。
彼らの共通点はジェントルマン。
ボクのような相当年下のヒトにも同じ目線まで下げて話をする。
決して偉そうにモノを言わないし
いつもニコニコしている。
お兄さんというか親父というか独特な存在感を多くの仲間に与えてたのだろう。
そんな中の一人の方からリーダーシップ論を少し伝授。
マネージメントということに対する意識について。
簡単にいうと。
きっちり監視して働かせるのが管理職だと思ってるとやばい。
自分の自己実現のために部下が助けてくれてるんだと常々思ってとりくんできたから
いま素晴らしきオッサンになってるんだよね。
2006年08月06日
【も】「モバソル」(モバイル用語辞典)
「モバイルソリューション」の略。
モバイルでのコンテンツビジネスやコマースビジネス、広告関連ビジネスが急速な発展を遂げているのは、ニュースなどでご周知の通りかと思います。この「縁の下の力持ち」がより大きな力を発揮してこそ、モバイルビジネスの発展がある。
つまり、モバイル業界全体を発展させるには、モバイルソリューションの発展が欠かせない!という事なのです!!
しかし現実は・・・。
目に見える華やかな部分にココロを奪われてしまいます・・・。
よく言われる「人・物・金」。
これ全てが高いクオリティーを確保し、維持していかなければなりません。
更に、この激しく動くモバイル業界においては、時間(スピード)も重要になってきます。
※「モバイルソリューションの道」から転載しました。
●続きはこちら↓
http://solblog.thinkware.jp/archives/50217776.html
【よ】 4Cとは (サラブレッドりーまん辞典)
ダイヤモンドの価値は4Cで評価されます。
カラット:重量
クリアランス:透明度
カラー:色合い
カット:カッティング
ある方から聞いたのですが、
女性の「よんしー」は、
カラット:優先度合い
クリアランス:純真度合い
カラー:色気
カット:外見
だそうです。
ダイヤモンドも恋も火がつけば、
燃えつきてしまうのでご注意を。
カラット:重量
クリアランス:透明度
カラー:色合い
カット:カッティング
ある方から聞いたのですが、
女性の「よんしー」は、
カラット:優先度合い
クリアランス:純真度合い
カラー:色気
カット:外見
だそうです。
ダイヤモンドも恋も火がつけば、
燃えつきてしまうのでご注意を。
ofragrance at 21:35|この記事のURL
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【き】 キャリア (さらぶれっとリーマン用語辞典)
キャリアというと、中央省庁に勤めるエリート官僚(エリ官)のことを言っていた。ちなみにその対義語であるノンキャリは、国家公務員2種及び3種試験合格者であり、出世速度がまるで違う。例えると在来線と新幹線ほど。
ただし、霞が関でキャリアと言う場合、国家公務員1種試験において法律、経済若しくは行政の試験区分を合格した者(いわゆる事務官)を指す。
国家公務員1種試験合格者の中でもこれら事務官とそれ以外の者(技官)の出世速度は新幹線とジェット戦闘機並に異なる。
てな感じではありますが
1999年のモバイル元年以降、
キャリアといえば、
NTTドコモ、KDDI、J−フォン(ボーダフォン→ソフトバンクモバイル)のことを刺す用語となりました。
正しい使い方としては、
「キャリア主導型だからね。仕方ないよ。」
「仕様ってさ。キャリアが決めてメーカーに発注するんだってよ。」
間違った使い方。
「この黒キャリア、うまいねえ。」(キャビアではない。)
「マジックジョンソン、キャリアらしいよ。」(それはエイズね。)
で、最近「キャリア」といえば、
「仕事」と「経歴」とかを指す単語になってきた。
派生語として、
キャリアパス。キャリアコンサルタント。Eキャリア。キャリつく。・・・・・。
では「男女のきゃりあ」について語りましょうか。
一般的に就職で大切なポイントは、
「ナレッジ」「スキル」「コンピテンシー」といわれますが、
これはまさにその通り、
「どこにホテルがあるか。空いてるか。」の知識、
そして、
「あ。もう終電のがしちゃったね。」みたいなスキル。
「あのヒトって今までにあったことないヒトだわ〜」みたいなコンピテンシーは大切要素でしょう。
で、本当の就職では、会社のビジョンや理念、行動指針が自分にあっているかが大事ですが、
オトコである限り、オンナのそれにあわせるのが鉄則。
(ま。表面上も可)
ただ気をつけないといかんのが、
落としたら尾張ではないということ。
女性側には「試用期間制度」を密かにもうけている場合があり、
ダブルで試験採用していることもあるので、
気をつけて!
ただし、霞が関でキャリアと言う場合、国家公務員1種試験において法律、経済若し
国家公務員1種試験合格者の中でもこれら事務官とそれ以外の者(技官)の出世速度
てな感じではありますが
1999年のモバイル元年以降、
キャリアといえば、
NTTドコモ、KDDI、J−フォン(ボーダフォン→ソフトバンクモバイル)のこ
正しい使い方としては、
「キャリア主導型だからね。仕方ないよ。」
「仕様ってさ。キャリアが決めてメーカーに発注するんだってよ。」
間違った使い方。
「この黒キャリア、うまいねえ。」(キャビアではない。)
「マジックジョンソン、キャリアらしいよ。」(それはエイズね。)
で、最近「キャリア」といえば、
「仕事」と「経歴」とかを指す単語になってきた。
派生語として、
キャリアパス。キャリアコンサルタント。Eキャリア。キャリつく。・・・・・。
では「男女のきゃりあ」について語りましょうか。
一般的に就職で大切なポイントは、
「ナレッジ」「スキル」「コンピテンシー」といわれますが、
これはまさにその通り、
「どこにホテルがあるか。空いてるか。」の知識、
そして、
「あ。もう終電のがしちゃったね。」みたいなスキル。
「あのヒトって今までにあったことないヒトだわ〜」みたいなコンピテンシーは大切
で、本当の就職では、会社のビジョンや理念、行動指針が自分にあっているかが大事
オトコである限り、オンナのそれにあわせるのが鉄則。
(ま。表面上も可)
ただ気をつけないといかんのが、
落としたら尾張ではないということ。
女性側には「試用期間制度」を密かにもうけている場合があり、
ダブルで試験採用していることもあるので、
気をつけて!
【は】 BANT (サラブレッドりーまん用語辞典)
Opportunity(案件)をピッチする条件として、
Budget(予算)
Authority(決済)
Needs(必要性)
Timeframe(導入時期)
以上の確度が明確となり、
それが商品とマッチングしていれば案件クロージングというわけ。
営業のヒヤリング事項でもあり
見込み顧客のヨミ分けでもあり
商品価値をあげるマーケティングの源泉でもあります。
さて「男女のばんと」を考えてみましょう。
■Budget(予算)
「このコはいくらかかりそうか」
服装や生活パターンの聞き出しから算出しましょう。
自分のお財布に自信がなかったら、
他のコにスィッチするか、仕事をがんばるかですね。
あっちが男の生活水準にあわせるということは絶対にありえません。
■Authority(決済)
そのコの友達や同僚、まわりに居る人たち、
つまりそのコの世界で認められることです。
出会った場所がパーティだったら、
そのパーティのオーガナイザーに気に入られましょう。
■Needs(必要性)
人間は誰しも悩みをかかえてます。
必ず何かをもっています。
たとえ男がいても、不満はあります。
「いまの男へのグチ」を聞き出す空気をつくり、
そのコが求める男性像を演じれば、
いづれ男と別れるでしょう。
■Timeframe(導入時期)
仕事でクロージングを早めることができないように、
しかるべきリズムを人間は持っています。
そこでCRM(カスタマーリレーションシップマネジメント)を行い、シグナルを待ち、しかるべきときにアクションしましょう。
これは風林火山でいうと、
山のようにどっしりと安心できる紳士でありつづけ、
風のようにここちよくメール交換、
林のようにまわりの小鳥さんから情報を聞きその時を待つ。
彼女から「いざ鎌倉」のシグナルが発せられたら、
「燃えるハート」の意外性でいっきにアクションです。
と2500年前の孫子もおっしゃっております。
Budget(予算)
Authority(決済)
Needs(必要性)
Timeframe(導入時期)
以上の確度が明確となり、
それが商品とマッチングしていれば案件クロージングというわけ。
営業のヒヤリング事項でもあり
見込み顧客のヨミ分けでもあり
商品価値をあげるマーケティングの源泉でもあります。
さて「男女のばんと」を考えてみましょう。
■Budget(予算)
「このコはいくらかかりそうか」
服装や生活パターンの聞き出しから算出しましょう。
自分のお財布に自信がなかったら、
他のコにスィッチするか、仕事をがんばるかですね。
あっちが男の生活水準にあわせるということは絶対にありえません。
■Authority(決済)
そのコの友達や同僚、まわりに居る人たち、
つまりそのコの世界で認められることです。
出会った場所がパーティだったら、
そのパーティのオーガナイザーに気に入られましょう。
■Needs(必要性)
人間は誰しも悩みをかかえてます。
必ず何かをもっています。
たとえ男がいても、不満はあります。
「いまの男へのグチ」を聞き出す空気をつくり、
そのコが求める男性像を演じれば、
いづれ男と別れるでしょう。
■Timeframe(導入時期)
仕事でクロージングを早めることができないように、
しかるべきリズムを人間は持っています。
そこでCRM(カスタマーリレーションシップマネジメント)を行い、シグナルを待
これは風林火山でいうと、
山のようにどっしりと安心できる紳士でありつづけ、
風のようにここちよくメール交換、
林のようにまわりの小鳥さんから情報を聞きその時を待つ。
彼女から「いざ鎌倉」のシグナルが発せられたら、
「燃えるハート」の意外性でいっきにアクションです。
と2500年前の孫子もおっしゃっております。
【あ】 AIDMA (サラブレッドりーまん用語辞典)
AIDMA(アイドマ)の法則とは、
Attention(注意)
→ Interest(関心)
→ Desire(欲求)
→ Memory(記憶)
→ Action(行動)
の頭文字を取ったもので、
アメリカのローランド・ホールが提唱した「消費行動」の仮説。
商売の基本で消費者の心理的プロセスモデルです。
消費者があるモノを知り、それから買うと言う行動に至るまでのプロセスでコミュニケーションの反応プロセスのひとつです。
さて、ナンパ氏のHさんに出てもらいます。
■Attention(注意)
♂「あれ、どこかで会ったことあるよね。俺だよ。俺。
君、何やってたんだっけ?」
♀「私はCAよ。」
♂「ともだちにJALのコいるけど、仕事大変だよね。」
まずはとにかく喋りかける口実が必要です。
そして瞬間的にいっきに、
何か話題をつかめば、隣にいた競合♂からふんだくることができます。
■Interest(関心)
Hさんは、スッチーと何度も合コンしているので、
仕事内容や業界用語、その業界の雑学にたけています。
どうやら女性の方もかなり話にからみだして楽しそうです。
■Desire(欲求)
だいぶ話が盛り上がってきました。
ところが、Hさんはそこで切り上げます。
「俺さ。今日別のパーティも誘われてるんだよね。
すごいお世話になってる人からのお誘いなんで。」
きっちり「仁義ある男」のアピールを忘れてません。
「じゃあメールアドレスとケー番」教えてもらっていい?」
女性の方はもっと話したいのに、
寸止めされてしまいました。
■Memory(記憶)
翌日彼からメールが届きます。
「昨日はごめんね。もっと君と話したかったんだけど。」
こうなれば、完全に彼女の記憶には「いい人」としてインプットされてますね。
■Action(行動)
ある日、彼から電話がかかりました。
「俺だよ。俺!」
Attentionの時の「オレオレ詐欺」とは、
全然異質な「おれおれ」に読者のみなさんは気づいたと思います。
Attention(注意)
→ Interest(関心)
→ Desire(欲求)
→ Memory(記憶)
→ Action(行動)
の頭文字を取ったもので、
アメリカのローランド・ホールが提唱した「消費行動」の仮説。
商売の基本で消費者の心理的プロセスモデルです。
消費者があるモノを知り、それから買うと言う行動に至るまでのプロセスでコミュニ
さて、ナンパ氏のHさんに出てもらいます。
■Attention(注意)
♂「あれ、どこかで会ったことあるよね。俺だよ。俺。
君、何やってたんだっけ?」
♀「私はCAよ。」
♂「ともだちにJALのコいるけど、仕事大変だよね。」
まずはとにかく喋りかける口実が必要です。
そして瞬間的にいっきに、
何か話題をつかめば、隣にいた競合♂からふんだくることができます。
■Interest(関心)
Hさんは、スッチーと何度も合コンしているので、
仕事内容や業界用語、その業界の雑学にたけています。
どうやら女性の方もかなり話にからみだして楽しそうです。
■Desire(欲求)
だいぶ話が盛り上がってきました。
ところが、Hさんはそこで切り上げます。
「俺さ。今日別のパーティも誘われてるんだよね。
すごいお世話になってる人からのお誘いなんで。」
きっちり「仁義ある男」のアピールを忘れてません。
「じゃあメールアドレスとケー番」教えてもらっていい?」
女性の方はもっと話したいのに、
寸止めされてしまいました。
■Memory(記憶)
翌日彼からメールが届きます。
「昨日はごめんね。もっと君と話したかったんだけど。」
こうなれば、完全に彼女の記憶には「いい人」としてインプットされてますね。
■Action(行動)
ある日、彼から電話がかかりました。
「俺だよ。俺!」
Attentionの時の「オレオレ詐欺」とは、
全然異質な「おれおれ」に読者のみなさんは気づいたと思います。
【よ】 4P (サラブレッドりーまん用語辞典)
各市場はいくつかのセグメントに応じて分割されます。
企業は、セグメントごとに異なる顧客のニーズに適合させる能力を持たなければなりません。
その適合プロセスはそれぞれ4つの要素で構成されています。
Product(製品)
Place(流通)
Price(価格)
Promotion(販売促進)
この組み合わせをマーケティングミックスといいます。
ちなみに「男女のよんぴー」は、
Pride
プライドを低く持てば見込みは増えますが、
自分の満足と反比例します。
Policy
「あの人は女のコだったら誰でもいいのかしら」と思われないためには、表面上は、自分の好みを明確にもっていること、そして「それが君だ」ということをきっちりと伝えるのが肝心でしょう。
Place
どこでどのように会ったかはその結末を左右します。
ミクシーなどで会えばお互いが複数トランザクションで大変でしょうし、尊敬する人からの紹介だとなかなか別れられません。
Permission
出会ったあとメールアドレスでつながることは、
戦略的最重要事項です。
CRM(カスタマーリレーションシップマネジメント)にメールマガジンが使われているように、あなたも彼女の月になって、定期的にほんのりと輝いてください。
そうすれば、ワンチャンスのシグナルをキャッチすることができるでしょう。
企業は、セグメントごとに異なる顧客のニーズに適合させる能力を持たなければなり
その適合プロセスはそれぞれ4つの要素で構成されています。
Product(製品)
Place(流通)
Price(価格)
Promotion(販売促進)
この組み合わせをマーケティングミックスといいます。
ちなみに「男女のよんぴー」は、
Pride
プライドを低く持てば見込みは増えますが、
自分の満足と反比例します。
Policy
「あの人は女のコだったら誰でもいいのかしら」と思われないためには、表面上は、
Place
どこでどのように会ったかはその結末を左右します。
ミクシーなどで会えばお互いが複数トランザクションで大変でしょうし、尊敬する人
Permission
出会ったあとメールアドレスでつながることは、
戦略的最重要事項です。
CRM(カスタマーリレーションシップマネジメント)にメールマガジンが使われて
そうすれば、ワンチャンスのシグナルをキャッチすることができるでしょう。



