#13粋勉レポ〜心地よいコミュニティーとは

今回でＳＮＳシリーズは最後となりました。
集まった人数は結局18名。
ふだんからヘビーに使っているＳＮＳを客観的にとらえるということでは新鮮なテーマでした。

まず、はやるコミュニティ設計の７つの視点から。

１コミュニティーは進化する
〜有機的に発展していく各段階ごとに設計し軌道修正しよう

２中からの共感と外からの視点
〜インサイダーとして参加者と共感し、
アウトサイダーとして存在意義や活性化を認識しよう

３参加者メリット
〜コミュニティの価値・目的共有するものを常にアピールしよう

４情報交換か関係作りか
〜コミュニケーションの二大側面、
いづれからも参加できる可能性を与えよう

５コミットメントのレベル
〜コネクター（コーディネーター）役となる
コアユーザー層をより厚く育てよう

６親近感と刺激
〜参加者が慣れ親しめるシーンと
一緒に冒険し連帯感を覚えられるシーンの両方を組み合わせてみよう

７ここちよいリズム
コミュニティにふさわしいリズム・頻度を発言やイベントにもたせよう

この視点は人が集まるサイトという空間を作っている限り
みんなあてはまると思います。
サイト制作とか運用に携わってる方は参考にしてみましょう。


ところで、パレートの法則ってありますよね。
２・８の論理。
はやるコミュニティーは
ヘッドの2割が発する情報が残り8割に影響するらしいです。

コミュニティの構成として目安になる考え方として、
・コアグループ（ハブ｜オピニオンリーダー）
・アクティブグループ（コネクター｜コーディネーター）
・周辺グループ（ノード｜フォロワー）
・アウトサイダー
という区別でとらえているようです。

で。コミュニティーの発生は、
コアグループの形成からはじまり、
アクティブグループ、周辺グループと広がっていきます。

成熟期といえるのは周辺グループがコミュニティーへのコミットメント意識がもりあがったとき。

確かにミクシーでは色々な方たちがコミュやイベントを立ち上げ、管理人をやっています。

そして変容期が最終章です。

最初と違うものになることです。

ミクシーは招待制ながらの安心感がありましたが、
もう６００万人もいると普通のブログとかわらんじゃないかとなります。（とはいえ、こちらの方がアクセスあります。）
というようにはじめのコアグループから見ると、
前々違うものになるというのが成長ゆえの宿命ではあります。

クチコミのときの勉強会でも話題になりましたが、
コアなエッジの利いたヒトをとるか、
拡大路線で普通になびくヒトをとるか、
商品展開の一般にもいえることですね。
全国区になってしまうと陳腐化する。


それを考えると、
グリーのゆったりした成長も悪くないですね。

コミュニティは社会の縮図。
いろいろ考えると面白いもんです。

てな感じの勉強会でした。


で。縁縁では１２名で軽く二杯。
縁縁は今日でメニュー総入れ替えとのこと。
来週はまた新たな期待です！

明日の粋な勉強会はポイントがテーマです。

ＣＲＭ（カスタマーリレーションシップマネジメント）を仕事にしてる方はマストスキルなテーマです。

■ＩＴ・モバイルの仕事。平日夜の粋な勉強会。
http://gree.jp/community/37865