2006年07月
2006年07月27日
粋な勉強会＃８体験記。〜ネット広告総括
今回は18名にての勉強会となりました。
講師よりも、もちろんボクよりも、
ネット広告業界に長く、経営層として、
業界の底上げを牽引してきた方もいらっしゃって、
「釈迦に説法」を覚悟で、勉強会をすすめました。
この手のものはどうしても、講師対参加者になりがちですが、
こうやって参加者対参加者になると、
勉強会の意義もますます深まり、
期待以上のプライスレス空間ができるものだと思いました。
いやいや、せたＰさん、ありがとうございました。
（あ。言っちゃっていいのかな。）
そして講師のＳさん、ありがとです。
さて今回は総括ということで、
参加者の質問をつのり、答えていくというスタイルですすめました。
印象にのこったトピックを紹介します。
�．譽奪廚辰討匹Δ笋辰討弔�るの？
レップの誕生のなりたち（ダブルクリックなどの配信＆効効果検証システムが各媒体に採用されたという経緯）や、
レップ不用論（電博の都合で中間マージンを増やしているだけだろ的な考え）が途中でおこり、
そしてやっぱりレップは存在意義がある（代理店のかわりにメディアプランを考えられるとか、有象無象の媒体を束ねられる立ち居地）というようになり、
結局５大レップ（ＣＣＩ、ＤＡＣ、ディツーコミュニケーションズ、メディーバ、ＪＰモバイル）は、
電博系であり、他のレップはレップになりえないだろうという歴史の流れをつかみました。
やはり広告主をつれてきてなんぼですので、
そこの資本や商流が入ってるからこそ、
媒体社はなびくわけで。。。
ま。結局、猿真似程度の発想だったら、つくらないほうがいいのかと。
ただ、広告主層を特化したり、媒体属性（ジャンル）を特化したり、広告手法やデバイスを特化してレップをつくるというのはあるでしょう。
��価格はどうきめるの？
媒体社としてはレップにお伺いをたてています。
というのも、代理店が広告主側にたつのが使命であれば
彼らは媒体社の味方であるという立場をとります。
なので価格破壊も防ごうとしますし、
無意味な売れない単価をつけることも嫌います。
��今後のケータイ広告の発展性は？
ドコモを中心に、
ユビキタスインフラ（情報アクセス）から、生活インフラ（決済など）にシフトする動きがあります。
というのも、米国であれだけ一般化している
クレジットカードの小額決済が、日本で慣習化されていないところに目をつけてるわけですね。
パスワードも必要なくシャリーンですよ。
スイカも楽なことを考えるとそりゃねらえるわけで。
大多数の経済活動はほとんどが小額決済なわけで。
というところから、
決済まわりのところでの広告表現が
今後の発展としてアリなんじゃないかと。
たとえば、何かを買ったときに、
トルカが配られてそこで、第三者の広告が入る。
例えば映画館に入ったときに、
この映画の原作本も買おうぜみたいに。
�ぅ罅璽兇鯤�えるヒトマネジメント。
例えば、ＥちゃんがＣ誌によって育てられたとします。
彼女が、Ｌブログでブログを書いたとします。
育てたのはＣ誌なのに、Ｌブログは得をするわけです。
なんてことを考えると、
１．人というメディアに広告出稿をするという発想
２．流出をふせぐために、コンテンツを作る過程で人マネジメントもしなくてはならないのではないかという発想
がポイントになりそうです。
ＣＧＭ（コンシューマージェネレイテッドメディア）という自分がメディアになるという時代の象徴ですね。
なんて感じの最終回でした。
あとはお馴染みの縁縁にて軽く二杯ほど。
参加者のシェリルさんが誕生日で、
スタッフの「粋なはからい」で、
バースデーケーキがでてきました。
やはり、「勉強と呑みのセットだからおもろいぜ」、
そんなことを改めて思った粋な会でした。
来週からは「クチコミ」です。
コテコテのクチコミの歴史のある音楽業界のお話。
各参加者はその各業界に持ち帰ってくださいね。
そして、呑みは、縁縁を2週間お休みして、
広尾のボン、男の隠れ家地下室で軽く2杯です。
これもなかなか味わえない粋な空間です。
あ。たのしみだあ♪
■ＩＴ/モバイルの仕事。平日夜の粋な勉強会。
http://gree.jp/?mode=community&act=view&community_id=37865
2006年07月24日
残念！ピビがどうしてももらいたかった。〜斬り！
週末マーケティングセミナーに行ってきました。
まずは、
開発者の青崎さんが開発秘話や、
技術的革新点を説明していただき、
販売担当の吉村さんが
今までの販促事例を
説明していただきました。
その後、３人グループになって、
「富士フィルムの社員になったつもりで、
Piviのマーケティングを考えてください」
というお題について２時間でまとめ、
プレゼンするというセミナーでした。
最優秀チームには、
Pivi最新版がもらえるということで、
当方もはりきりました。
で。お題の通り。とほほ。
折角２時間も汗水たらして考えたので、
ここで思い出として残しときます。
■タイトル
思い出流通プロジェクト
〜気軽にばらまいて♪
■コンセプト
ハードをどう売らせるかではなく、
いかにフイルムを買わせるか！
↓思い出の流通
結果的にハードも売れる！
■着眼点
１.自分の顔を覚えて欲しい
２.プリクラの遊び心
３.思い出じゃないＷチャンス
■実現方法
１．フィルム裏面にシール
２．ケータイ画像加工アプリ
３．フイルム一枚一枚にシリアル番号
・タイアップ懸賞（例：レクサスが当たる！）
・３０枚と１パックの交換サービス（思い出バーター）
■波及効果
１．裏面シール：キャバ嬢⇒年配ビジネスマン
２．ケータイアプリ：女子高大生⇒若年ビジネスマン
３．シリアルナンバー：来店促進⇒他ブランドコラボ⇒広告代理店系ビジネスマン
↓
Piviは新しいビジネススタイル「も」、ご提案します。
以上っす。
詳細が聞きたい方は、
プレゼンしに参ります！
2006年07月23日
ワイヤレスジャパンの体験記。
おかげさまで、わが同僚の作った、
課金コンテンツＣＰをターゲットにした、
ＣＭＳ（コンテンツマネージメントシステム）の概念を取り入れたサイト作成パッケ
「モバイルディレクター」がモバイルプロジェクトアワードで優秀賞をもらった。
そもそもの開発の発端は、
運用の手間を効率化して、
そのあまった労力をコンテンツ運用に注ぎこんで、
カスタマーに還元しようという考えに帰する。
いままではどちらかというと、
ビジネスモデルにせよ、
サイト構築にせよ、
やりっぱなしって感じだった。
いまはやりっぱなしじゃ、
ユーザも飽きてしまうし、
競合サイトも増えてきたので、
日々の運用が大切になってきた。
それなりに業界が成熟してきた感がある。
ほかの受賞は、ウイルコムや日本テレビ、
カシオなど。
敵に不足なし。むしろ一緒に受賞できるのは光栄だ。
でも。
日本テレビの受賞の方が、
「1年前まで、ケータイのド素人の連中があつまってここまでやってきた」というよ
ワンセグという最先端の仕事を初心者が1年でやってしまえる世界にもなってきた。
いよいよエスタブリッシュ企業が
どんどんこのモバイル業界にやってくる。
「おれたちは重鎮だよ」といっても、
そんなことは無意味だ。
モバイルがテレビの地位を引きずり落とすなんていう理論があったとしても、もうす
いよいよ本当の戦いがはじまる！
この戦いを通じてみんながレベルアップすれば、
一緒に世界で戦うこともできる！
そんなドキドキの受賞式でもあった。
展示会の方といえば、
気になったのはクアルコムのメディアフロー。
独自の周波数で、動画コンテンツのブロードキャストをするというもの。
今のワンセグはサイマル放送で、テレビと同じ内容で、テレビと同じように一過性の
どんどんケータイに動画を貯めこむということも技術的にできるし、このメディアフ
ある場所にいけば、ある動画が降ってくるというサービスができる。
３セグを視野に入れているのか、
どういう形で端末にのってくるのかわからなかったが、
楽しみなこころみだと思った。
こんなところが印象にのこった今回のワイヤレスジャパンでした。
ＰＳ）なお、授賞式にはスームイン朝のキャラのズーミンがいらっしゃいました。
2006年07月21日
平日夜の粋な勉強会第7回〜広告料金と広告効果。
ネット広告の第7回は、
「広告掲載レポート＆広告料金と広告効果算出方法について」
でした。
総勢16名の勉強会でして。
代理店の方、媒体社の方、広告主にあたる方、
ＰＣメーカー、ケータイメーカーの方、
ネット広告をめぐるそれぞれの立場の方がいらっしゃって、
粋な勉強会となりました。
今回覚えるべき単語はふたつ。
●ＣＰＣ（コスト パー クリック）
広告主サイトに飛ぶ1クリックに要した広告出稿金額
●ＣＰＡ（コスト パー アクション）
広告主サイトにて登録などの目的が達せられた場合に、
１達成に要した広告出稿金額
こういう算出ができるのは
ネット広告だけなので、
ネット広告代理店の方は、
こういう数字の見方に当然ながら長けていて、
逆に縛られてもいます。
ネット広告に出稿する宣伝部のヒトにとっても、
この数字はこわいものでして、
悪い数字を出してしまうと、
下手するとクビにもなりかねません。
そういった世界でもあるんですね。
『参考』
ＰＣ媒体の相場感でいうと、
バナークリック率：0.1%〜0.3%
（媒体から広告主サイトまで）
コンバージョン率：1%〜3%
（広告主サイトトップからアクションまで。）
1万回表示〜10万回表示じゃないとアクションしないってことになります。
こういったのをもとに、獲得単価を決めたり、
アフリエイト単価を決めたりするわけですね。
http://gree.jp/?mode=community&act=view&community_id=37865
2006年07月17日
ケータイコンテンツ業界は２６００億円市場。だから。。。
ケータイ公式サイトという業界。
ユーザから情報と引き換えにお金をとる業界。
今年は2800億円市場で、
2010年には3500億円市場で実質飽和点を迎えます。
でも、ケータイ端末自体は3.5Ｇ、4Ｇと、
リッチコンテンツが前提のスペックを備えるわけで。。。
つまり、これから、勝ち組と負け組の二極分化がすすむわけです。
ケータイ課金コンテンツプロバイダは約2800社。
就労人口は推定15000人。
この中で勝ち負けが出てしまうわけです。
ちなみにネット広告業界は2600億円で、
2010年には5000億円にいくんじゃないかって感じですけど、
モバイルは今年300億円、2010年には800億円。
だから、課金コンテンツ市場はまあ、すごい市場なわけで。。
モバイル業界といっても
ＢtoＢのソリューションビジネスや広告ビジネス、ＥＣビジネスと違い、課金収入の安定基盤があるのは確かで、
ただそれに安住することなく、
逆にその安定基盤を活用しながら
カッコたる戦略性と計画性をもって粛々とすすめている企業が今後抜きん出るのでしょう。
この業界、さらに面白いのは、
勝ち組ならぬ「価値組」という側面。
ＢtoＣのニッチ市場であるがゆえの、
趣味じゃないとできない仕事もあるわけで。
ここが、旧来のマスメディアがエリートしか選ばれなかったヒエラルキーと違うわけです。
バイトだってそのコンテンツ分野に詳しかったら、
数字をたたき出し、さらにはのしあがっていく、
そんな下克上であったりもします。
てなわけで、
また一つ勉強会を立ち上げます。
その名は、
●「平日夜に本気でケータイコンテンツを粋に極める会。」
http://gree.jp/?mode=community&act=view&community_id=39800
「平日夜の粋な勉強会」の姉妹番として、
同じように別の曜日に、毎週勉強会を行います。
■コミュ参加資格
・ケータイ課金ＣＰの企業にお勤めの方
・ＣＰではなくても仕事に携わっている方
・この業界に本気で転職したい方
※ＮＧ
・経営者/役員
・なんとなく知識を集めたい方
・冷やかし全般
てな制限をつけさせていただきましたけど、
本気な方をお招きしたあと、
その方たちをゲンナリさせたくないので、
ご了承くださいね。
2006年07月15日
やべえ。ワイアレスジャパンで表彰されるぅ〜！
おいらじゃありません。
隣にすわってるヒトと、
たまに昼飯を食べるヒトと。。
あとタバコタイムで出会うヒトたち。
一生懸命やっているトモたちが、
そういう晴れの舞台に立つことは、
ほんとにうれしいです。
もちろん、おいらもその晴れ姿を見に行きます。
実は、それとは別にわが上司が、
パネルディスカッションに出るので、
http://www.secretariat.ne.jp/wj2006/detail/r.html#r5
それを見に行く予定ではあったのでしたが、
行く楽しみがこんな形で増えてしまったのですわ。
●こんな感じです↓
2006年7月13日、株式会社シンクウェア（本社：東京都港区、代表取締役社長： 喜内厚、以下シンクウェア）が発売する携帯端末向けコンテンツ管理システム「Mobile Director」が「モバイルプロジェクト・アワード2006」モバイルソリューション部門にて、優秀賞を受賞いたしました。
「モバイルプロジェクト・アワード2006」（主催：MCFモバイルプロジェクト・アワード審査委員会／モバイル・コンテンツ・フォーラム）は、モバイルビジネスの発展に貢献した個人及びプロジェクトチームを表彰するために制定され、2002年より毎年実施しております。
今回優秀賞を受賞した「Mobile Director」は、2005年10月に発売を開始した携帯電話端末向けのコンテンツ管理システムとなり、2ヶ月間で40サイト（公式サイト・非公式サイト）以上の契約実績をもつ、大変注目されているモバイルソリューションシステムの一つです。
シンクウェアは、名誉ある賞を受賞したことを踏まえ、今後もお客様にご満足いただけるコンテンツ管理システムの機能拡大及びモバイル市場拡大のために注力していく所存です。
■モバイルプロジェクト・アワード2006
正式名：MCFモバイルプロジェクト・アワード2006
主 催：ＭＣＦモバイルプロジェクト・アワード審査委員会/モバイル・コンテンツ・フォーラム
URL：http://www.mcf.to/mpa/2006/index.htm
■モバイルプロジェクト・アワード2006表彰式
日 時：2006年7月20日（木） 17：30〜19：00 （17：00開場）
場 所：東京ビッグサイト「WIRELESS JAPAN 2006」会議棟1階レセプションホールA
■携帯端末向けコンテンツ管理システム「Mobile Director」
2ヶ月間で40サイト以上の契約実績もつ、シンクウェア開発の携帯電話向けコンテンツ管理システム。コンテンツ配信やキャリア課金など、複雑なモバイルサイト構築にも対応。
基本機能：ページ制作機能、Flash・静止画自動変換表示、配信スケジュール管理、管理者権限などオプション
機 能：公式サイト課金、リッチコンテンツ（動画、デコメール等）配信、メールマガジン配信など。
URL：http://www.mobiledirector.jp/
2006年07月13日
第6回粋な勉強会体験レポ。「フローティングアド」
今回も大勢きていただき、
16名で勉強会を行いました。
その後は御馴染みの。。
と思いきや、いつものイブキさんがシンガポールに行ってしまう送別会の日だったので、十番温泉近くのＥＺバーに行きました。
ボクは帰りにイブキさんに軽く挨拶して帰りました。
ま。ちょっとお金かかっちゃったけど、
来週からまた縁縁に復活です。
さて、今回はフローティングアド。
リッチメディアという広告表現について、
実際のクリエイティブを見ながら解説してもらいました。
この分野の表現方法には、
１．インナースポット
（大きく枠をとって表現）
２．インタースティシャル
（ページが表示される前に、
文字通り「ジャック」する）
３．フローティング
（通常のページの上にかぶさるように浮かんでいる）
というように主にわかれているようです。
こうすることで、
通常０.数%が3.0以上のクリックレートをはじき出すもので、
その中には間違えてクリックするものもあり、
それを含めてよしとする手法でもあるようです。
ウラっかわの広告配信システムは、
checkM8やeyeblasterというエンジンが使われているようです。
Exciteはリッチメディアに強いメディアらしいので、
みなさんちょくちょく見てみましょう。
リッチメディア広告は、
単にクリックレートを上げるということよりも、
しっかり印象づけるというところにも目的がおかれ、
ブランディング広告を意識する見方もあるようですね。
というような勉強会でした。
実際の広告表現を見るというスタイルは、
いつもより右脳を刺激する異色な勉強会でした。
次は「広告掲載レポート」についてです。
広告投下価値の検証は、
ネットでは当たり前の習慣で、
これがあるから、
レップも代理店も売る指標となり、
広告主もリピートする指標になります。
他のメディア広告にはないこの独自文化にせまってみましょう。
■ＩＴ/モバイルの仕事。平日夜の粋な勉強会
http://gree.jp/?mode=community&act=view&community_id=37865
2006年07月07日
第5回平日夜の粋な勉強会。〜ネット広告の編集タイアップ
早くも後半戦にさしかかった。
今回は広告表現、訴求方法としての観点。
編集タイアップ広告。
ま。どこのメディアでもその手法はむかしからあるわけで。
ＷＥＢ２．０的表現でいうと「マッシュアップ」。
「ぐっちゃまぜ」っていう和訳らしい。
この訴求方法は、単なる枠売りではないので、
・編集の思惑
・広告営業の思惑
・広告主の思惑
がからみつく。
値段だって時価ってやつだ。
神の手ならぬ「編集の手」が動くので、
その媒体自身のポリシーとして、
その広告主をたたえるわけで、
読者に面白く読ませてしまうわけだ。
そりゃ、普段10倍のクリックレートははじきだしますね。
以前の勉強会では、
「枠売り営業」ではなく
「クロスメディアを意識したコンサルティング営業」
が大事だってお話がでました。
営業の手法もマッシュアップならば、
広告表現・訴求方法もマッシュアップなんですね。
枠売りにくらべ、相当の企画力と調整力、コストがかかります。でも考えてみれば、
流入量が確保できる他社媒体にインデックス（玄関）をつくり、自社媒体で編集タイ
誰が敵とか関係なく、
一広告屋として、
代理店同士、媒体同士、同僚同士で協業し、
クライアントのニーズに答える。
「おれおれ」からの脱却（つまり協業という概念）は、
むしろネット業界から大波が現れるのかも知れません。
■ＩＴ・モバイル業界の仕事。平日夜の粋な勉強会
2006年07月05日
あらら。モバイルプロジェクトアワード2006に応募してたぞ。
ボクの背中でかたかたやっている島。
開発部隊。寝食わすれるツワモノもいる。
そんな島から生まれた、
コンテンツプロバイダーから生まれた
コンテンツマネジメントシステム（ＣＭＳ）
「モバイルディレクター」。
というパッケージシステムが、
ＭＣＦ（モバイルコンテンツフォーラム）が主催する
アワードに「ソリューション部門」で応募してた。
2005年の表彰はこれ↓
http://www.mcf.to/mpa/2005/winner/index.htm
ドコモやＫＤＤＩやらマクロメディアやら、
曹操（？）たるお歴々。
そんなところに応募しちゃっていいのか。
でも応募したからには！
なんてひきこもごも。
受賞者はなんと、
ワイアレスジャパンで表彰されるぞ！
http://www.secretariat.ne.jp/wj2006/
普段人前に立たない開発者に陽の光を！
2006年07月04日
2006年07月02日
展示会という仕事。〜「w/mobile」（ウィズモバイル）
7月はワイアレスジャパン。
ボクはあるケータイメーカーのお手伝いで、
説明員として何回かでたことがあります。
ボクはそのころ3社のケータイメーカーと仕事してたから
当然見つかるわけです。
「あれ、ふじふじ、なんで、ばざーるでござーるなんだよ？」
「え。まあ。こんぱによんですわ。」
そんな思い出の展示会を運営してる会社に属する友人（これまたご縁！）と最近よく会います。
彼は9月に開催される「ウィズモバイル」（http://www.ejkjapan.co.jp/show/2006/wmobile.html）
というモバイルソリューションの展示会のオーガナイザー。
その仕事ぶりを聞くと、
サービス業として参考になることがたくさんあります。
展示会というビジネス。
収益の源泉は展示企業の協賛金です。
ワイアレスジャパンなんかだとブランディングの広報目的として位置づけられてますが、
このウィズモバイルは営業活動の場と位置づけてやっています。
だから、
冷やかし顧客よりも
見込み顧客をたくさん来場させるのが彼の仕事でもあるんです。
そのためにはどんなイベントにするかのマーケティングが必要なわけで、実行委員には「ケータイの今後の使い方」に造詣の深い教授や企業の役員を呼んで、明確なコンセプトを打ち出してます。今回はＣＲＭ、ＥＣ、プロモーション、マーケティングの４つのテーマで運営されるようです。
コンセプトがよくても集客できるかどうかはわかりませんよね。
集客も仕事。
今回はマーケティング協会や通販協会のメンバーにご案内を出しているようです。
それだけじゃありません。
カンファレンスの醍醐味といえば、
セミナーですよね。
出展企業にとっては顧客層である、
飲料メーカーや化粧品メーカー、小売チェーンなどがパネリストとして参加。それらのライバル企業はもちろん興味津々で来場するでしょうし、
ケータイキャリアの重鎮がまたセミナーするわけですから、
出展企業のソリューションへの興味付けをしてくれることでしょう。
そんな感じで集客装置の枠組みがきまったら、
出展企業あつめですよ。
「ほんとに効果あんの？」
みたいなところから始まるんですからね。
大変ですよ。
でもこういうイベントって、
出展企業同士が仲良くなったり、
一緒にイベントを作り上げている感があったり、
やりがいのある場ですよ。きっと。
「カネ」「コネ」「ホネ」をフル活用する彼の仕事には頭がさがります。
彼はモバイル業界の盛り上がりをほんとに考えてくれる人だから、いいイベントになると思います。
