2005年09月
■一人の学生の予言。
当ブログ管理人に一通のメールが届きましたので紹介します。
「拝啓 あるまじーろ様。
いつも楽しく拝見させていただいております。
突然のメールお許しください。
もしよかったら、このことをブログでとりあげていただければ幸いです。
６年前、就職活動で当時は準大手だった
携帯通信業者の企業の面接を受けました。
そのころ、その会社は苦しかったのでしょうか、
面接のときに、学生からアイデアを募集してました。
そこで私は『家族割引』を提案しました。
いまではどこの通信業者もやっているサービスのことを
たまたま、思いついたアイデアが予言してたのです。
咄嗟の思いつきのわりには、
自分でもいい切り口だと関心したぐらいでした。
「これはいけるかも」っと思っていました。
おもわずすっげえやりたくなっちゃう百科事典的羅針盤。もうこれであなたもロックミュージックのさまよえる子羊になりません。
2005年09月29日
■業界列伝。落合正美というビジネスモデル。
日本のビルゲイツとか日本のジョージソロスとか
そんな単語は昔よく聞いたけど、
この人の場合、「日本の」という冠はいらない。（たぶん）
だって、海外の「ケータイ王」なんて聞かないよな。
しかも、通信業者でもなく、ケータイメーカーでもない。
ケータイインフラの中で、情報をリテーリングさせているだけだから。
「じゃ。他人のふんどし？」
そういう輩がいるかもしれない。
じゃあ聞く。
「他人のふんどしを使って、あんたはここまでの絵の餅を描けるのか。」
おもわずすっげえやりたくなっちゃう百科事典的羅針盤。もうこれであなたもロックミュージックのさまよえる子羊になりません。
2005年09月28日
■中野区は私立幼稚園を保護しているのか。
今月末に３歳の息子が区民幼稚園に入れるかが決まる。
「倍率14倍」。
しれ〜と、中野区報に書いてあった。
東大に入るよりも倍率が高い。
しかも、募集をかけている３年保育の幼稚園は、
「４校」。それも区民２０万人で。
我が家は、渋谷区と新宿区との区界で微妙な中野区民。
どちらの区も十数校が募集をかけている。
あと１００メートルずれていれば。。。
相場家賃が安いのはそういうことか。
なんて妙に納得。
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■インターネットの二つの根本的な問題
インターネットで情報を発信する一般の人たちは
二つのジレンマがあるとです。
「自分の発言をしたいが反響がない。」
「何らかの収入を得たいがやっぱり反響がない。」
検索エンジンの上位にひっかかるのは
この二つの苦難への努力の結晶といえるとです。
しっかし。
普通のネットスイマーにこう思われとるとです。
「オナニー記事なんて誰が読むんだよ。」
「リンクばっかりじゃん」
そして次のファイト一発！
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2005年09月25日
■真っ赤。
あっちの世界にいっちゃたのかな。
なんて思ってしまう真っ赤な世界。
北海道の北西にある能取湖です。
「のとろこ」と読みます。
赤くなってしまったのは、
「サンゴ草」です。
アッケシ草とも言われてます。
釧路の方にある厚岸という地名が由来なのですが。。
たぶん能取湖かその北のサロマ湖ぐらいでしょう。こんないい景色は。
ちなみに「湖」といいますが、海です。
サンゴ草は珊瑚ではありません。
9月下旬に赤くなる海草です。
9月末に知床の方に行った人だけ見れるのです。
もちろん私もこれを目当てで旅したわけではありません。
野付半島や、羅臼のウニイクラ丼。
（ちなみに北の国からの海岸露天風呂はこの時期終了です。）
知床の野生の鹿。カムイワッカの滝。
観光船が出るウトロ港のチ●コに似た大きな岩。
（正式にはゴジラ岩というみたいですか、どうみてもチ●チ●だろう。）
そんなのが目的の旅でした。
ちょうど時期もぴったりだし、
ということで行った能取湖が、
一番記憶にのこるいい景色でした。
こんなに真っ赤に海が染まるのは2週間程度。
実にラッキーです。
ここがこの時期、日本一「赤い」海です。
北海道は遠いやなんて思ったあなた。
すごく近くにすごいのがあります。
ブクロから1時間ぐらいのところに。。
埼玉県日高市。
なんていうとわからんだろうから、
駅でいうと、「高麗」。「こま」と読みます。
それでもわからないと思うので、
西部池袋線で飯能から二駅目です。
そこから10分えっちらおっちら歩きます。
すぐ川沿いの道になり、
老夫婦が石投げをしていたりしてなかなかいい風景です。
山にも囲まれ、コオロギやスズムシの音が心地いいです。
そして川沿いが赤くなります。
この真っ赤な場所は「巾着田」。「きんちゃくだ」と読みます。
その昔、高句麗から人がやってきて住み着きました。
彼らは蛇行する川をうまく堰き止めて田んぼを作りました。
これが巾着のように見えるというわけで、この名がつきました。
そしてどういうわけか、彼岸花の種がこの地域に根をおろし、
しかも蛇行する川の内側は基本的には流されないわけですから、
何百年もかけて、彼岸花だらけの自生地になったって話です。
そういうわけでこの赤い花は、彼岸花。
曼珠沙華と地元の人はいってます。
「まんじゅしゃげ」と読みます。
彼岸花は人の魂を持ってくるというから、
ここは黄泉の世界なのかもしれません。
近くに三途の川が流れていますしね。
すごいでしょ。この時期の日本一の真っ赤な川辺。
やはりこの時期だけの大イベントです。
西武線に乗っていると、
電光掲示板や車内広告でかなり騒ぎたてます。
彼岸花の自生地以外には、
コスモスや菜の花を植えていてそれも見ものらしいです。
今の時期、
この付近にお店のテントが立ち並びます。
そこの肉汁うどんは旨い。
ちょうど寒くなってきた秋の体を暖めてくれます。
帰りは駅前の手打ちうどん屋で休んで帰ります。
ここは意外と旨いんだよね。
ちなみにこの付近は温泉はありません。
でも行く価値はあります。
というか、とっても広いので温泉に立ち寄る時間と労力はなくなります。
【アクセス】
中野坂上から大江戸線で練馬へ。約10分。
練馬から西武池袋線で約50分「高麗駅」下車。徒歩10分。
ブクロ線は快適なモーターを使っていて、
しかも線路が心地よいのですが、とっても遅いです。
しかも、直通で西武秩父行きは少ないですし、
準急とか快速とかいろいろな単語が惑わしますが、
やはり遅いです。所沢を越すと快速も各駅停車です。
気をつけて旅にのぞむべし。
北海道にせよ、埼玉にせよ、
来週の週末には行かなきゃ、
せっかくのタイミングのがしますよ。
今年行かなかったら、どうせ来年も行かないんだし。。
灰色の世界だったら、
毎週でも都庁からの景色がそうですけど、
真っ赤な世界はそうありませんよ。
2005年09月23日
■解決しなくてもソリューション？
ワイのとこの営業マンはな、広告営業ではない職種を、
ソリューション営業という合言葉でくくられてしまうとです。
ＩＴは業務改善が目的だから、当たっているといえば、
当たっているけど、仰々しいとです。
パッケージやＡＳＰみたいに業者側の都合で作ったものを売る場合、
エンドクライアントは多少我慢してもらうというオチがついても、
「ソリューション」ですわ。
広告営業と違ってメンドイのは、
「商品になっていないもの」を売るとです。
先物の営業マンみたいなもんです。
まず、人づてに「引き合い」が来ます。
そんな時、客先はだいたい、
「大雑把な風呂敷を広げてモチの絵を描いている」パターンと、
「みんなヨソがやってるから不安だ」というパターンに分かれるとです。
そんな中、客先のＢＡＮＴをヒヤリングして、
６Ｗ１Ｈにそった提案をするとです。
Ｂとはバジェット、予算。
Ａとはオーソリティ、社内統一。
Ｎはニーズ。
Ｔはタイム。
だいたいニーズが漠然とあるだけですから、
耕すほうがいいのか、他に耕してもらって、
刈り取りに行く機を狙えばいいのか悩むとです。
でもこの業界は、みんな律儀に金魚の糞のように
ずっと引きずられるのが流儀だと教えられたとです。
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2005年09月22日
■広告を売るというしごと。孤高を売るしごと？
合コンとかで、「広告代理店勤務っす。」なんていうと、
ほんの数秒だけ羨望をあびるけど、
それが数時間以上もつのは新橋や田町に通う人たちだけっす。
ネットの広告代理店なんて有象無象にいますし、
泥臭いことやらなくちゃいけないっす。
逆に言うと、ネットだと
広告費もＴＶＣＭや雑誌よりも小額でもチャレンジできるし、
そういうネット以外のところから、
締め出される業界の広告主も出稿できるから、
チャンスは広がっているわけっす。
代理店にとっても毎月１０００万円は広告を入れないと
そこの雑誌には口座を開けないなんてこともなく、
わりと誰でも媒体社と代理店口座が開ける世界っす。
ま。出版社や新聞社やテレビ局なんか数限りあるものですから、
金があってもなかなか出稿できない広告主がいたり
代理店の方も口座を開くのは難しいっす。
この世界はアッシにとって、ちょっとした特権階級のレイヤーだす。。
でもネットの世界は自由に媒体を作ることができ、
それだけネットの世界には広告主と媒体社と代理店がたくさんあるっす。
バジェット（すんまそ。予算のことだす）の金額の大小とわず、
それなりに手間がかかるので、
大手の代理店が「めんどくさくてやらねえ」なんていうところを
ハイエナのように隙間狙えるってわけっす。
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2005年09月20日
■音はしないけどね。ちゃりんちゃりんビジネス。
シーピーなんて、赤ちゃんがお漏らししそうな言葉の響き。
「ＣＰ」とはコンテンツプロバイダーというポジションの呼称で、
ドコモやＡＵなどのケータイコンテンツなどをエンドユーザに提供する会社のことです。
物販となんら変わらない図式ですが、「ディストリビュータ」ではなく、
「プロバイダ」という言葉が使われてます。
物販となんら変わらないといったのは、物販とおなじく、
「仕入れ」「決済」「配送」の要素が大きくかかわってます。
まず、仕入れ。
コンテンツフォルダーと呼ばれている著作権を持っている会社と、
利益再分配の委託契約をむすび、収益の何パーセントかをキックバックするレベニューシェアを行います。
たとえば、キャラクターの場合、インターネットで商売できる版権を持った会社がコンテンツフォルダーです。
最近、コンテンツプロバイダーの地位の企業が、版権を持つ企業を買収するというニュースが多いですが、「いちいち委託契約をするより買収するほうが手っ取り早い」のかもしれません。それだけ、権利所有者は地上げに反対している人たちと同じように、自分が商売の道具に使われるのに拒絶反応をしめしているのでしょう。
着メロの場合ちょっと複雑です。何万曲のデータを自前で作る場合、莫大なコストがかかるので、着メロデータをもとから保有している人はあたかもコンテンツホルダーのように振る舞います。
この場合、ＪＡＳＲＡＣ料金（１ダウンロード５円程度）を払いさえすれば着メロは自由にディストリビュートできることになっているので、
音楽業界にリテラシーのない企業もたくさん参入できました。
それが「アーティストを育ててきた音楽レーベルには気に食わない」なんて話になり、
着ウタに関しては利権を守ろうと、レーベルが集まって団体（レーベルモバイル）を作ったって話っす。
ちなみに、着メロの場合、カラオケのような楽譜データなのでチャイム音とさほど変わりませんが、着うたは「原盤」なんていわれるレコーディングの生音に準じたものです。
「着メロは所詮コピーものでしょ」なんて相手にしてなかったのに、それを流通させる業者が大儲けしたもんだからあせったわけですね。
ただ、着うたのこの類の件は「公正取引」当局に「独禁法違反」に抵触しているなんて言われたりしました。
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2005年09月17日
■ネット販売はいい（Ｅ）商売（コマース）？
物を売るということは、物を右から左に流すということになっているようです。
かつて吉田首相は
「商品の流通量がそんなに増えないんなら、間に入る業者をいっぱい作ればいい」
なんて言ったそうですが、
そのかつての卸業者もＥコマースのために岐路にたたされております。
とはいえ、通信販売の増加や市場の成熟とともにこれから配送数は伸びるようなので、考えようによってはチャンスなのかもしれません。
さて物販をするということ、仮にそれを「特定商取引法上の屋号を持つこと」または「ＰＬ保険をかける主体者になること」というならば、たぶん次の３パターンの形態があると思います。
１つ目は、業者スキップ型。
製造業者が卸業者・小売店をスキップしたり
卸業者が小売店をスキップして中間マージンを圧縮する考え方です。
２つ目は、小売の出店型。
実店舗と同じように販売チャンネルを増やす考え方です。
３つ目は、顧客データベースの活用です。
広告媒体の空き枠で物販をしたり、雑誌のページで販売ページを設けるといった考え方です。前２社の場合もともとの商人の世界の人がやっているものですが、３つ目はわりとシロウト同然なので、それを背景に物販スキームをアウトソースしている場合が多いようです。
ところで、物販スキームとはどのようなものでしょうか。
大きくわけて「仕入れ」「決済」「配送」があります。
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2005年09月16日
■広告と媒体の仁義。 アド バイタイ ジング ？
「バイタイ」って言葉。なんだか「バイキン」な響きの言葉ですよね。
「メディア」とたぶん同義だと思いますがここでは「媒体」を使います。
「媒体」ってのは「何かを伝える」もののようです。
「夏祭り」は地域文化を後世に伝える媒体。
「学校の教師」は、文部省が考える所の教育を生徒に伝える媒体。
「ＤＮＡ」は、生物の種の起源を子孫に伝える媒体。
なんて言い方もできそうです。
商業活動の考え方で媒体をとらえれば、
それはＡＤ(広告)やＰＲ(パブ)に用いる手段です。
電波(テレビ・ラジオ)や紙(新聞・雑誌)だけでなく、
看板やレシートの裏や、袋への同梱も媒体です。
ＰＲ(広報)活動はプレスリリースや取材応対で媒体にコンテンツ提供しますが、
ＡＤ(宣伝)活動は広告費を投下して媒体社の広告枠に広告を差し込んで貰います。
ＰＲは他力本願要素もあり、なかなか他人にたくせないものですから大変ですが、
広告は「金を出せば」ことたりるし、代理店の人に任せられるという利点があります。「面倒なことを頼める」ってビジネスがなりたつ条件なんですよね。
ＰＲはブランド構築向き、ＡＤはブランド維持向き、といわれているようです。
ＡＤはＰＲ活動で認知させてきたことを、再認識させるために効率的にアテンションさせるのが目的なので本来は「わかりやすい」つまりヤボッたいのが一番いいのですが。
やはり宣伝担当は無知でキザっぽいし、代理店のＡＥはクリエイティブ任せだし、クリエイティブは芸術作品を作ろうとするので、なかなかうまくいかないようです。
おかげで私たちは面白くて「なんのＣＭだったか印象にのこらない」ＣＭを見て多少満足するか、本当に右から左に心地よくぬけていくのですが。。
インターネットではＡＤは「獲得系」広告が主流です。広告から購入まで一気に獲得できるからです。クリック成果報酬とか獲得成果報酬とか販売手数料とかを得られる「アフィリエイト」という手法で、普通の企業や一般人も広告媒体が作れるようになりました。
媒体には、
「価値のある情報で集客して、広告の入る隙間を売る」というやり方
「もともとトラフフィックのあるところに広告を入れる」といやり方
がありますが、
「広告を売るために上記のギミックを作り出す」
という不届き者もいるようです。
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2005年09月15日
■君に捧ぐ鬼十則
昔いた会社は、ある会社のホームページから社訓をパクってきて、
毎朝、それを社員全員に読ませる、コテコテの営業会社だった。
「今日読む奴はだれだ？」と挙手させるのが本当にうざい。
でも、一番早く挙手すれば当てられないという法則を知った僕は、
毎日、空元気で「ハイ」と大声で挙手していた。
案の定、呼び出しされるのは挙手しない輩だった。
ご期待通り、当時の僕は、
「電気工事する会社も厳しい営業を強いられてんだな。」と思っていた。
さてその鬼十則。
一、仕事は自ら「創る」べきで、与えられるべきではない。
ニ、仕事とは、先手先手と「働き掛け」、受身でやるべきではない。
三、「大きい仕事」と取り組め。小さい仕事は己を小さくする。
四、「難しい仕事」をねらえ。それを成し遂げるところに進歩がある。
五、取り組んだら「放すな」。殺されても放すな。
六、周囲を「引きずり廻せ」。引きずるのと引きずられるのとでは、長い間に天地の差が出来る。
七､「計画」を持て。長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と正しい努力と希望が生まれる。
八、「自信」を持て。自信がないから君の仕事は迫力も粘りも厚みすらもない。
九、頭は常に「全回転」。八方に気を配って一分の隙があってはならぬ。サービスとはそのようなものだ。
十、「摩擦を恐れるな」。摩擦は進歩の母、積極の肥料だ。でないと、きみは卑屈未練になる。
さて、僕の周りに多少の数のチキン君たちがいる。
ロッキー４によれば
■子宮に響く歴史的名盤。洋楽ロックのダイナミック相姦図
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2005年09月13日
■中野新橋の悲しきぶらさがり文化
チャリンコに乗るお笑い芸人やお相撲さんが似合う街、中野新橋。
住所でいうと中野区弥生町。
夏になると毎日のように「光化学スモッグ発令中です。」
台風が来るたびに「神田川の氾濫に警戒してください。」
と律儀にスピーカーの呼びかけがされる街。
「中野新橋」と検索かけるとほとんど不動産のサイトで占拠されるＳＥＯに毒された街。
渋谷と新宿と中野が薄くまざわり立候補者もなかなか遊説にこない街でもあり、
（ちなみに東京７区の渋谷区・中野区の選挙区だけどね。）
中央線と京王線の間で地味に潜っている丸の内線の支流で、
誰も素通りすらしない街でもある。
飲み屋の親父によると、この街はその昔、新橋という名に恥じず、
料亭の街だったらしく、昔は着物姿の芸者が歩いていたそうだ。また、
神田川の下流流域は赤線だったらしく売春宿があったらしい。
いまそのエリアを歩くと、土嚢をデフォルトで積みっぱなしな所や玄関に白い飾り物がある家がちらほらと見える。
おそらく川の氾濫が昔ちょくちょくあったのだろう。
そうそう、神田川には三つ源流があり、
そのうち二つ、井の頭池と善福寺池から発する流れは隣駅の中野富士見町で合わさり結構氾濫する厄介者らしい。
ちなみにもう一つの源流である妙正寺川は下落合の小滝橋で合流し、都の西北の早稲田付近へ注ぐ。
早稲田では桜の名所になるのに、中野区の神田川といえばドブ川以上でも以下でもない。
台風の時だけに氾濫するのを心待ちにするちょっと近くの住人がワクワクして集まるぐらいの親和性しかない存在だ。
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2005年09月10日
■鏡映写と便所紙の抗争のお話
ある国では、たいそう昔から鏡を使って映像を配信してました。
鏡局というところから映像を配信して数々の鏡の反射をつかって連携し
各家庭のカーテンやベッドや天井に映像を映すというものでした。
このサービスの面白いところは、
各家庭は家庭内の映写機だけ買えば、
あとは無料で、「犬のレース」や「鳩の混浴」
などの番組が見られるというしくみをとっておりました。
広告配信型のサービスをとっていたのです。
ただ弊害はおこりました。
鏡の基地の関係から、チャンネルは７つに限られ、
その利権も少数派が握っておりました。
広告に頼るシステムですから最大手の広告代理店が、
企業買収を阻止するように鏡局に出資するようなイビツな構造も
多少問題があったようです。
また少年たちの間では、なんで「奇数のチャンネルがないの？」なんて
いう素朴な疑問がお昼の投稿番組によせられることもあったようです。
あるとき映写機メーカーがリモコンを発明したところから、
ちょっとキッカケはおこりました。
広告を見る人なんかいないんじゃないか、という論です。
しかし杞憂に終わりました。
この種の映像広告は展覧会の絵のごとく、
芸術性の高いもので、賞とかも確立されておりました。
面白い広告はみんなでもてはやされる題材にもなりました。
「ブランディングには最適だ」なんていうロジックがちゃんとできていたのです。
またこの国は、おもしろいことに、
宣伝費を使うだけの担当は頭の弱い人がまわされるという風潮がありました。
一方、代理店の方はとっても賢い人種が集まってます。
これじゃ赤子に飴をあげて、
お守りの中に隠されている紙幣を簡単に引き出すごとくです。
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■ある国の伝書鳩のお話
ある国の国民は伝書鳩を使って巧みな事をしてました。
うまいカレー屋はどこが探させたり、
どこの犬が速いか資料請求したりです。
そんな中、巧みな業者があらわれました。
伝書鳩をタダで貸し出すというのです。
それから伝書鳩はとってもカラフルになりました。
どうやらスポンサーがついてるのです。
しかも伝達スピードも電気のように速くなり、いつしか
人々はそれを称えて、電通鳩と呼ぶようになりました。
こんな業者が増え飽和状態になったとき、
ある業者が巧みな発明をしました。
電通鳩に各利用者の利用状況を覚えさせました。
すると、利用者のところには自分が好きそうなスポンサーの電通鳩がいくようになります。でもちょっとエッチな目的で電通鳩を使っていた利用者は
お色気ムンムンの電通鳩が飛んでくるので、とっても恥ずかしかったようです。 
今度はどこの業者も新たな試みをしました。
それが「鳩の糞」サービスです。
電通鳩がやってくるたびに落とす糞をあつめると、
その業者の電通鳩を使えば、糞の数に応じて割引が受けられるというのです。
利用者の中には糞を集めるためだけに、
変なスポンサーの電通鳩をこさせるという変な人もあらわれました。
そんな中、各業者の糞を交換できるというサービスをはじめる業者が出始めました。
これは不思議なもので、
電通鳩とは関係のないカレー屋でも
糞をお客さんにプレゼントするようになりました。
糞をいくら集めても大金持ちになるわけじゃありませんが、
ちょっとした糞の数で「犬のレース」に投票できるので、
その国の人は「ちょっとした」幸せをタダで手に入れることを
意外に喜んでたようです。
ある日少年が一生懸命、鳩の糞をかき集めていました。
少年は糞をあつめて舶来物のうたを鳩にうたわせて
ボブマーリィのような人になろうという夢をいだいたのでした。
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■数学的帰納法でリーマン謳歌
なんて思ってたほどですから。
（資生堂のイメージはわきませんでした。）
「数学的帰納法」なんてもちろんよくわかりませんでした。
ところが最近、会得したような気がします。
最近ボクはよく息子をつれてコンビニにいきます。
すると彼は器用にもアンパンマンやトーマスのお菓子を見つけてきます。
ボク「それは明日ね！」
息子「うん明日！」
彼はにっこり笑って約束をとりつけることに成功です。
またある日コンビニにいきました。
やっぱり彼はお菓子を見つけてきます。
ボク「それは明日ね！」
息子「うん明日！」
ずっとこんな事をくりかえしてます。
いつになっても「明日」で片付けられるチョロい彼も
ちょっと気の毒なんですが、
「Ｋ日も明日、Ｋ＋1日も明日」という
自分なりに数学的帰納法を会得したのが、ちょっぴり感動。
これ会社でやったら、エキサイティングだなあ。
「部長。決済してください。」
「まあ近々に考えとくよ」
「ところで君の方もアレどうなったんだ」
「近々にやります。」
おもわずすっげえやりたくなっちゃう百科事典的羅針盤。もうこれであなたもロックミュージックのさまよえる子羊になりません。
■中国四千年というビジネスモデル
「紀伊国屋書店はＢ型を採とらない」（本当にそうななのか知りませんが。。。）
について小論文を書かされたことがあったかと思います。（これもうる覚え！）
講師がいうには、
「血液型占い」は1960年代に著名人のサンプルをあつめ、
Ｏ型の王さんは、おおらかで努力型だとか、
Ｂ型のビートたけしは、ビービーうるさいとか、
そうやって作られたというのです。
それでどうなの？って感じなのですが、
どうやら占いはマーケティングの蓄積結果だという見方もできるわけで、
風水や四柱推命、そして、いまとっても旬な紫微斗数なんかは、
中国四千年のマーケティングのトライ＆エラーの集大成なわけですね。
１サンプルずつ「鑑定」という名目で
カスタマーリレーションマネジメントをやり続けた結果ともいえます。。
しかもオープンソースをシェアして、
時代を超えてみんなで作り続けているわけですから、
アントニ・ガウディもビックリなわけです。。。
また根本的な「占い」の理念は当てることではなく、
その人を開運に導くわけですから、
個々の占いはどれがどうだとか占い師にとってはどうでもよく、
オブジェクト指向のとっても高いモノだったとも思います。。。。
さらに個々の占いはそれでいて、生き残らなければならない。
つまりブランディングで勝ち残った占いが今ここにあるわけです。。。。。
逆にリテラシーが高くなってきたために、
あえてひねくれて全くあたらないように人格形成をする奴もいるんじゃないかと。
。。。。。。。??
なんて、言葉で遊んでみましたが、
ボクは語れるほどの輩ではないのでどうかご容赦を。
でも、こう書いてみると、「横文字」と「占い」って
そのインチキっぽい（いや失礼。「インテリっぽい」でした！）
ムードがよく似てますね。
そうそうボクはガキのころ、
中国四千年という言葉を聞くとどうもワクワクして、
昔は中華三昧をよく買ってました。
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■LVMHに吸い込まれていくぅ〜。
ＣＲＭのようなマーケティング用語でもない。
ＣＭＹＫのような技術用語でもない。
「ＬＡＹ」「ＶＯＣＥ」「ＭＯＲＥ」「Ｈ」の編集長を囲む会でもない。
ＬＶは、オバちゃんキラーの「ルイヴィトン」。
Ｍは、セナが死ぬほど浴びた「モエ」。
Ｈは、
ボクが修学旅行の前日に
友達のオヤジの秘蔵のコニャックをガブのみして、
二日酔いがバレてしまったほろ苦い思い出の「ヘネシー」だ。
と、いうことで、正解は、
ヨーロッパの高級ブランドを次々に傘下にいれちゃうブラックホール企業の名前だ。
ヨミは後ろからでモエヘネシー・ルイヴィトングループというのでこれまた厄介。
この3つのブランド名に隠れて、ディオールやジバンシー、ケンゾーもいる。
総従業員数は6万人弱だから京セラグループに匹敵する。
（といってもピンとこないよな。）
ヴィトンなんか、3分の1の売り上げが日本なんだから、
誰も知らない親会社名ぐらい「WASABI」にするとか。。。
なんだかパリじゃなくて伊豆になってきたぞ。
おもわずすっげえやりたくなっちゃう百科事典的羅針盤。もうこれであなたもロックミュージックのさまよえる子羊になりません。
■科学特捜隊っていったい？
スーパーガン（レーザーを出す拳銃）を警官に支給して、
ビートル（戦闘飛行機）を自衛隊に渡してしまえば、
不要の部隊じゃないかと思うが、
ウルトラマンを在籍させているという存在意義がある。
ウルトラマンが来る前と、ウルトラマンが去った後は、とってもヒマなんだろうな。
会社のなかにも、「経営戦略室」「事業開発室」だとかいう
なんだか科学特捜隊っぽい部署がある。
何をやってるのかわからないけど、
きっと自分たちの市場を荒らすモンスターがやってきた時のみに輝く職種なのだろう。
もし会社がトラブル続きなとき、
重要な局面でいつも不在で、後からにこやかに帰ってくる人がいれば、
その人はきっとウルトラマンだ。
おもわずすっげえやりたくなっちゃう百科事典的羅針盤。もうこれであなたもロックミュージックのさまよえる子羊になりません。
■はひふへほ〜。
世界を征服とするという中華思想をもつものの、
いつも自分でなんとかしようと武器を開発しています。
それに対しアンパンマンは、アメリカンヒーローみたいに、
正義を掲げて、いろいろなズルをします。
頭を取り替えてもらったり、
いつも神の手（脚本の手？）が彼をたすけます。
ばいきんマンは彼のところに居候しているドキンちゃんといつも一緒ですが、
アンパンマンはいつも一人でパトロールしてます。
この対立は、「科学技術とエコロジー」とも見れます。
アンパンマンの決め技はアンパンチだけですし、
取り替えたアンパンは土に還るのでとってもエコです。
また「自己中心と献身」とも見れます。
アンパンマンは自分の顔をちぎって人に食べさせます。
ちょっと気持ち悪い絵づらではありますが。。
そんな対立があるものの、
ジャムおじさんがまごころ草の粉をまぜて作る途中に、
バイキンマンがばいきんジュースをこっそり混ぜて出来上がった
ロールパンナちゃんという善悪両方を備えたキャラの存在は、
退屈な世界観にスパイスを与えてくれてます。
おもわずすっげえやりたくなっちゃう百科事典的羅針盤。もうこれであなたもロックミュージックのさまよえる子羊になりません。
■ジョージ、そこにいたの？
「俺よりギターコードを知っていたから。」
「帰りのバスが一緒だから。」
「叔母さんのウチがバンドの練習場に使えたから。」
こう言ったそうです。
こんな地味なジョージは、
「ビートルズはあなた達マスメディアが作り上げたんでしょ」
と言うような思慮深い男のようです。
ところで、僕の身近なジョージは、iPod shuffleです。
「俺よりギターコードを知っていたから。」
「帰りのバスが一緒だから。」
「叔母さんのウチがバンドの練習場に使えたから。」
こう言ったそうです。
こんな地味なジョージは、
「ビートルズはあなた達マスメディアが作り上げたんでしょ」
と言うような思慮深い男のようです。
ところで、僕の身近なジョージは、iPod shuffleです。
世の中のパソコンの普及を前提に活躍して、
「シャッフルだってできるんだぜ。」
というところがジョージと重なります。
「僕は特に特徴ないけど、これは皆の音楽への情熱が作り出したブームなんだ。」
とでも言いたげに見えます。
「シャッフルだってできるんだぜ。」
というところがジョージと重なります。
「僕は特に特徴ないけど、これは皆の音楽への情熱が作り出したブームなんだ。」
とでも言いたげに見えます。
おもわずすっげえやりたくなっちゃう百科事典的羅針盤。もうこれであなたもロックミュージックのさまよえる子羊になりません。
■皇居で、あのとき歴史が動いた。
1985年はプラザ合意の年。
円高がはじまり、ブランド品等の輸入が増えだし、
みんながプライドを持てるようになりました。
ミイラの棺が手に届くところに置いてあるものの、
祟りがこわくて触れませんでした。
その一年は「自分がチキンである」ことにずっとへこんでました。
1989年はベルリン崩壊と天安門事件の年。
有名ブランドは国際化でＭ＆Ａをはじめ、
原料生産は中国へシフトするようになります。
そのころには僕は皇居の石垣を登るほどチキンの心臓も強くなりました。
清水橋のところの石垣を登っていると、
皇居を護衛している警官たちがアリさんのように見えます。
でもその年は、昭和天皇崩御の年でもありました。
ロケット弾テロみたいな事件も皇居のまわりでは起こりました。
その時、生まれて初めて、
警官から「撃つぞ！」
といわれました。
おもわずすっげえやりたくなっちゃう百科事典的羅針盤。もうこれであなたもロックミュージックのさまよえる子羊になりません。
■笹塚のブラインドブランド
なぜみんなスターバックスに行きたがるのか?「テクノロジーはハンディキャップのある人のためにある。」
さて、僕は盲目のマッサージ師のところに行きました。
「パソコンがどうも使えないんだ。教えてくれる？」
というわけで、見ていたら、
まあ器用にワードを開いて打ち込むところまではいきました。
「とりあえず日記を書くところからはじめたいんだが、
保存ができないんだ。」
え！？。これじゃあ10万円するパソコンの100円分も楽しんじゃいないぞ。
たしかにマウスじゃないとどういう風に使うのかわかりにくい。
しかも、自動音声システムが、カーソルを移動するだけで
いちいち「ファイル」「新規作成」なんて名称を愛情もなく早口で言うから
とてもいらいらします。
鍵をとじている「窓」。
おもわずすっげえやりたくなっちゃう百科事典的羅針盤。もうこれであなたもロックミュージックのさまよえる子羊になりません。
■高田馬場の界隈
僕の歴史の教科書の記憶がただしければ、
「繊維にはじまり金融へ発展する」。
これは、市場や縄張りのしがらみで限界があるときの「成り上がり方法」だ。
香港の歴史もそうだし、豊臣秀吉ははじめ木綿を売っていたそうだ。
これを高田馬場的に解釈すると、
「ＵＳバンバンからカレッジへ」
それはさておき、なんでそんなことを思い出しかというと、
「ユニクロが売上1兆円を目指している（今の3倍）」なんてことを聞いたからだ。
1億人にうまい棒を1000本売ることに匹敵？
1日3本かぁ。。（いや、もしかしてありえるかも！）
こないだ北海道の奥地をドライブしてたら
ショッピングモールに埋もれるユニクロを発見。（なんか興ざめ。）
かつて、僕のまわりでユニクロを買っておしゃれずいた奴が数人いた。
それだけで僕は十分おなかがいっぱいなのに。。
おもわずすっげえやりたくなっちゃう百科事典的羅針盤。もうこれであなたもロックミュージックのさまよえる子羊になりません。
■いい温泉の見分け方
私は温泉に入るときいつもチェックしていることがあります。
まずお湯につかります。
耳をすませるか、耳をお湯に水没させます。
モーター音は自然の「1/ｆのゆらぎ」をかき消してしまいます。
「循環式か、カケ流しか」以前の問題ですが、
「温泉を愛する人」の心を理解している温泉施設はわりと少ないようです。
これとは関係ないですが、
お金が戻らない100円ロッカーを脱衣場に置いていて、
「盗難は責任を持ちません」なんていうのも興ざめですね。
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