政治家を動かす極意

これからのベンチャー企業に求められること

起業家も政治家も、
社会をよりよいものに変えて行くという意味では、
同じ理念を持って生きています。

起業家から見た場合、
社会を変革する上で、どうしても制度上の壁があります。

政治家から見た場合、
折角の法整備をしても、
それに起業家が乗ってこないと徒労に終わります。

今回は馴染みは薄いが、
私たちの飛躍の鍵を握る「政治家」にス ポットライトをあて、
政治家との付き合い方について迫ります。


・今のインターネットを取り巻く法律の問題点
・今後のインターネットと政治の関わりについて
・今の日本が抱える問題点
・これからのベンチャー企業に求められること
・今の日本で再チャレンジをすることはできるのか
・なぜ社会全体を変えようとしなくてはいけないのか
・夢を叶えるために必要なもの
・なぜ政治家になろうとしているのか
・早川が考える日本の未来とは


http://mobile-daigaku.jp/reserve/res_main_plan_dtl.php?mp_id=107

クラウドファイナンスが拓くアプリ開発の未来

モバイル・インターネット産業を牽引し、世界を席巻させるにはどうしたらよいか。

スマートフォンの普及やオープン・ソーシャルのはじまりによって
世界のモバイル・ネットビジネスは新たな展開を見せています。

その一方で、IPO件数の激減や金融危機によって
借入や増資による資金調達は厳しい状況になっています。

このような中で、進化を続けるインターネットは
新しいものづくりなどを志向する意欲的な起業家と
ファンとして応援する暖かい資金を持つ先進的な一般投資家
を結びつけるクラウドファイナンスを生み出しました。

クラウドファイナンスの登場によって
さまざまな産業で挑戦的で意欲的な試みが促進されていき、
それはまたモバイル・インターネット産業においても
例外ではなくなります。

このような新たな資金調達方法であるクラウドファイナンスをどのように活用し、
モバイル・インターネット産業を牽引し、世界を席巻させるにはどうしたらよいか。。
「Applieファンド」でアプリ開発向けのクラウドファイナンスのスキームを
ミュージックセキュリティーズ株式会社と共同で立ち上げた丸山聡が解説いたします。


・借金でも増資（株式）でもない、第3の資金調達方法の衝撃
・みんなでリスクを負担しリターンを分かち合う時代へ
・最先端のアプリ開発はクラウドファイナンスが実現
・クラウドファイナンスによってアプリやサービスの開発が変わる
・日本のモバイル・ネットビジネスを世界へ


http://mobile-daigaku.jp/reserve/res_main_plan_dtl.php?mp_id=111

第６回クラリスの会。ｉモード前夜が清水の舞台なら、 今のは金閣寺の屋根みたいなもんだ。

伝説のいきべん「あのバカにやらせてみよう。その後。」から１年。

ダイヤルQ2、ｉモード、そしてソーシャルアプリと
伝説の男のもとには１０年に一度の大波が来ています。


「久しぶりにマジに仕事したくなってきた」と語る真田将軍から、
注目の新プラットフォーム（ミクシィ、モバゲー、iPhone、OPhone、Androidなど）への、
「オイシイ乗り方」の極意を摘み取りたいと思います。



「いまサナダがゼロから起業するとしたら何をやるのか？」

過去の２つの大波での、ご自身の成功と失敗、
そして、周りの起業家たちの生きざまを踏まえ、
真田先輩は、いまのボクたちをどう見ているのか
本音をひきだし、「喝」をいれてもらいます。


当日は、真田トークの気の向くままに進行していきますが、
アジェンダとしては次のようなことを考えています。


◆オイシイ思いをする起業家の条件

・オイシイ事業アイデアとは
・オイシイ参入タイミング
・オイシイ撤退の仕方
・オイシイ他プラットフォームへの展開方法
・オイシイプラットフォームの作り方


◆オイシイ組織運営

・社内からヒットを生む組織運営
・収益基盤の作り方
・一発屋で終わらないために


会場からのツッコミ、おおきに。ウェルカムです♪


【ゲストスピーカー】

真田哲弥氏（KLab株式会社代表取締役社長）


【クラリス起業家】

矢野卓（株式会社ハロ代表取締役）
小柳津林太郎（株式会社サイバーX代表取締役）
野田威一郎（WANO株式会社取締役）
齋藤慶和（株式会社エスティクス代表取締役）
一谷幸一（ビヨンド株式会社代表取締役）
橋本謙太郎（株式会社コニット代表取締役）

【クラリスコーディネーター】

ジェントルふじふじ（モバイル夜間大学）・イセオサム（ハロ取締役）


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携帯マルチメディア放送サービスは本当に儲かるのか？

みなさん！ケータイ向けの放送が始まりますよ。
すでに、ワンセグがあるじゃないかって？
あれはまだまだお遊びなさービスです。
もっと、"本気"な放送が始まります。

ところで、皆さん、通信と放送の違いって知ってます？
それも知らない。
では、そこから入りましょう。

え、すでに、BeeTVとかで動画が見れるじゃないかって？
ユニキャストでは限界があるんですよ。
投資が莫大になるんですってば。
だからこそのケータイ向けのブロードキャスト。
要は立てる鉄塔がコストのすべてなんです。
　　
０)通信と放送の基礎の基礎
　　１）携帯マルチメディア放送サービスの概要
　　２）海外の携帯放送サービスの動向
　　３）国内の携帯放送サービスの動向
　　４）各プレーヤーにビジネス機会はあるのか？
　　　　　・ユーザに好まれるサービスとは？
　　　　　・携帯端末の利用動向を意識したサービスは？
　　　　　・事業に参画するとすれば。。。
　　　　　・事業成功を収めるためのキーワード
　　５）その他



●１１/１３（金）【中野坂上校】携帯マルチメディア放送サービスは本当に儲かるのか？
http://mobile-daigaku.jp/reserve/res_main_plan_dtl.php?mp_id=110

投資家を口説き落とす秘伝の三か条。

多くのプレゼンの現場では当然のことですが、
相手の視点で話さなければいくら良くても伝わらないものです。

では投資家の視点ってどういったものでしょうか。

あなたは、ビジネス概況からくどくどと始めようとしますが、
まったく逆で、まず結論を欲します。そして、その結論に至った考え方を聞き、
その考え方へのベースとなったデータが客観的なものかどうかを確認します。

出資者は、顧客と同じく「あなたの努力」などに目もくれません。
彼らは前回のパフォーマンスからどれだけの「変化率」で改善したかを見ます。
それは、競合他社、類似企業よりどれだけの良いのか悪いのか、です。
そして、極めつけは、上昇しているか、下降しているかです。

出資者は、計画との乖離を気にします。
計画より良くてもホントにパフォーマンスが良いのか、
計画が弱気過ぎたのかを吟味されます。
パフォーマンスが良くても、産業セグメント的に
どれだけ「追い風が吹いているのか」でディスカウントされます。


そこで、出資検討のとき、普段の状況報告のとき、追加投資検討のとき、
事業家のあなたは、どのようなプレゼンをすればいいのか、
そしてどのような形で日々の改善を行えばいいのか、
みなさんに極意を持ち帰っていただきます。


１．投資家視点のプレゼンの組み立て方
「自分がやった作業の逆のプロセスで組み立てる時のコツ」

２．「あなたの努力」は評価されない！出資者を味方につける方法
「唯一の評価対象は変化率の上昇を示す事」

３．いくら良くても計画との乖離は評価されない。その予防箋とは。
「投資家に舐められない事業計画作成のポイント」



●経営のプロフェッショナル養成シリーズ「モバイル夜間大学院」とは。

著名なビジネス大学院やMBAの講義となんら遜色のない講義をあなたのためにご用意しました。当講座のゴールは、「理屈で分かる」ではなく「ハートで分かる」を支援すること。
「ハートで分る」とは「関心・興味」があること。「関心・興味」は「やらずにいられない」かどうかがポイント。「ハートで分る」の実現への本質的なアプローチをしていただきます。


●松永さんはこんなひと
・ 人材の流動性が高い外資系金融にて20年の勤務経験。
・ 英語がネイティブ感覚のアプローチが出来ることから、海外折衝はバッチリ。
・ 多くの人が好む”可能性＝儲かりそう！”について投資家の立場から客観的に評価。
・ アブダビ投資庁の頃、王族のお忍び来日を、接待。行った場所は内緒。
・ 投資先の倒産や上場廃止を見てきたことは数知れず。
・ 外資系出身とは考えられない金額で手厚い面倒見てもらえます・・・。




●１１/１２（木）【中野坂上校】「投資家を口説き落とす秘伝の三か条。」
http://mobile-daigaku.jp/reserve/res_main_plan_dtl.php?mp_id=92